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    会上，各区域总经理及集团总部各项目代表对过去一年的工作做出汇报，并对2014年的工作提出具体的计划和展望。汇报结束，集团薛行远总裁总结了2013 年的集团工作，并做2014年集团战略布置：企业学问建设与人力资源管理要深入人心，形成统一价值观、统一符号和共同愿景；团队建设要发挥团队协同作战力 量，实现价值最大化；同时对财务审批、审查审计、成本控制、采购管理、项目评估等制度做了规范化要求。

    经营企业，就是经营人心，良好的社会效益是企业增强综合竞争力的基础。"一年之计在于春"，新的一年，新的征程，新的期盼，伴着这大好春光时，大家与集团成长，共进步！